REVISTA ARQ. Arquitectura

¿Por qué publicar en la Revista ARQ ?

"Estrategia y SEGMENTACION”

Una cosa son las noticias generales que todo el mundo lee y que salvo por la actividad de los suscriptores de las que se puede sacar información relevante al tipo de usuario llega de forma genérica, otra diferente es elegir un público objetivo y nuclear en una publi-cación de interés a dicho público y fidelizarlo.

Esa es la estrategia que utiliza Clarín con su público y no solo con los profesionales de la construcción. Clarín tiene diferentes productos para cada nicho de público al que quiere llegar. Si se dirige al siguiente link y tocas las 3 barritas del ángulo superior izquierdo “publicaciones” va a encontrar toda la segmentación de Clarín para cada público.
https://www.kiosco.clarin.com/arq

En nuestro caso el público al que nos interesa llegar se nuclea a través de la Revista ARQ. Tenemos un equipo que especialmente se dedica a llegar a todos los actores de este sector y está en permanente contacto con ellos. Una estrategia clara que se preocupa por contactar a los actores relevantes de la industria y proponer un dialogo.

La Revista es el vehículo de un vínculo especial, a través de ella se genera un diálogo entre los principales actores de la industria, llegando a todos ellos de la forma correcta, estamos generando una conversación activa a través de la revista.

Tenemos segmentados en la revista a los profesionales e inversores del rubro en ambas orillas del Plata, conformando una amplísima base de datos de los profesionales indicados. No hay en el rubro una base de nombres tan amplia y tan sólida como la que nos hemos preocupado por construir.

La clave está en que hemos desarrollado un… “Club exclusivo”, por decirlo de algún modo, integrado por Arquitectos, Desarrollistas e Inversores y proveedores de elite en ambas orillas del río (con la particularidad de que HOY varios de la orilla oeste, miran al este.

¿Por qué unas empresas tienen tantas obras y otras tan pocas?

Estrategia de PUBLICACION

Es sabido que los profesionales se fijan en quienes son los actores en que otros confían y en general (cuando necesitan o tienen un inconveniente con un proveedor actual) recurren a actores de plaza de sólida reputación y confianza y no a una empresa nueva que nadie conoce para sus inversiones, nadie quiere contratar un problema o una empresa de la que no se tiene referencia, es mejor ver quiénes son soluciones para otros y contratar a esos.

Por  esa razón que las empresas que abarcan el mayor porcentaje de obras del mercado son muy pocas.

Adicionalmente enviamos las notas a nuestra base de datos, la nota de unos llegará también a otros profesionales e inversores del rubro en ambas márgenes del plata y mañana estaremos junto a otro actor, al que también le llegarán las notas previas. Llegando a ellos además mediante mail directo con cada publicación mostrando la nota anterior además del link al número digital y el número físico que sale con el diario y la actualización en nuestros canales digitales.

Nos preocupamos de posicionar a su empresa, de que participen (del club), de que sea miembro, de estar en la conversación, la publicidad en la revista es una puerta directa a la posibilidad cierta de nuevas obras con otros miembros.

No hay ningún medio que tenga el acceso que tiene la revista ARQ de Clarín a Arquitectos, Desarrollistas e Inversores en el rubro, ninguno, menos en ambos países de la forma en que nos estamos preocupando por hacerlo.

La estrategia es llevar a su  empresa a que se integre a este grupo y forme parte de esta conversación entre pares. La revista es el “Club House” donde se reúnen todos los participantes y nos preocupamos activamente de llegar a todos.

A marzo de 2023 los suscriptores superan los 600.000 de los cuales el 2% se encuentra en Uruguay.

Sugerimos descargar y ver el archivo pdf con las estadísticas del grupo clarín en la pagina “Diario Clarín”.

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